Meritrocacia uma importante estrategia de gestão do desempenho e superação de metas

Olá, Como vai? 

A gestão pela meritocracia é o modelo de negócios que está conquistando o mundo. O principal benefício desse modelo é que ele incentiva as pessoas a ultrapassar os limites e atingir resultados acima da média, sabendo que com isso cria novos patamares de excelência dentro da empresa. Esse modelo tem foco absoluto no resultado; ninguém fica sem metas. Nessa coleção você ficará conhecendo os princípios e a prática do sistema meritocrático de gestão de pessoas e empresa.

Coleção em DVD – Gestão pela Meritocracia – Gestão voltada ao desempenho profissional e aumento de resultados

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Filme 1 – Gestão pela Meritocracia

Sinopse Na década de 80 do século passado um grupo de cariocas entrou no mercado financeiro e começou a implantar um modelo novo de gestão. O resultado é que de corretora viraram banco e de banco passaram a comprar empresas. Hoje são a maior cervejaria do Mundo, tendo comprado a Anheuser-Busch, dona da Budweiser, a cerveja mais vendida no planeta, por 52 bilhões de dólares, é isso mesmo. Além disso, compraram a Heinz e a Burguer King, dois ícones americanos, além de várias outras empresas. E sabe porque eles conseguiram isso? Porque implantaram um modelo de gestão pela meritocracia quando eram pequenininhos, quando tinham menos de 20 pessoas na empresa. E é esse modelo que você ficará conhecendo nesse vídeo • 15 min

Filme 2 – Gerenciamento de Pessoas com Foco no Resultado

Sinopse - O que Steve Jobs, o maior empresário do mundo nas últimas décadas e Jorge Paulo Lehman, o empresário brasileiro que tem a maior cervejaria do mundo, têm em comum? Eles são implacáveis com as pessoas medíocres. Suas empresas se tornaram gigantes baseadas no seguinte princípio: quem entrega o resultado esperado está dentro, quem não entrega está fora. Nesse vídeo você vai aprender como funciona a gestão por resultado, que, em resumo, funciona assim: Toda atividade tem que ter um responsável, todo processo tem que ter um dono, e ambos têm que ter uma meta. Cumpriu: elogios e prêmios. Não cumpriu reiteradamente, treinamento ou demissão • 10 min

Filme 3 – Não Premie a Incompetência - Como identificar e acabar com a incompetência escondida na empresa

Sinopse - Premiamos, mensalmente, com salários, prêmios ou distribuição de lucros, a incompetência de muitos funcionários. Existe muita incompetência escondida nos prazos não cumpridos, na inadimplência não cobrada, no produto não enviado, nos compromissos guardados nas gavetas, nos e-mails não respondidos, nas ligações não retornadas, etc, que comprometem a qualidade, a produtividade, o desempenho e a sobrevivência da empresa. Neste vídeo você aprenderá uma foram simples para identificar e, principalmente, comprovar, sem burocracia, qualquer tipo de incompetência, dentro da empresa • 10 min 

Filme 4 - Metas – um por todos e todos pelo objetivo

Sinopse - Ou a empresa mata um leão por dia ou morre. É matar ou morrer. O pior é que tem pouco leão e muito caçador. Qual a solução pra isso? Ter metas. Sem metas, as pessoas trabalham para elas mesmo, sem enxergar a importância da sua atividade para o resultado final da empresa. Já quando as pessoas têm metas claras, definidas e explicadas na sua importância, cada um sabe o porquê da sua atividade, seus impactos no trabalho dos outros e na estratégia da empresa. Metas servem para isso: alinhar as pessoas com a estratégia da empresa e identificar o responsável por cada atividade, seja para premiar, corrigir ou punir. - 15 min


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