segunda-feira, 27 de setembro de 2010

Programação CONARH 2010

Programação
GRADE - 17/08/2010
TipoHorarioPalestraLocalFormatoÂncoraEixo
Abertura13h00 às 13h45AberturaGrande AuditórioAuditório Extra
Magna14h00 às 15h30Uma janela para o novo 
Bill Fischer - IMD 
Bernardo Gradin - Braskem
Grande AuditórioAuditórioLuiz C. CabreraDescobrir
Fórum16h30 às 17h30Fórum de Inovação em Educação Corporativa 
Bill Fischer - IMD 
Paulo Lemos - FGV 
Leni Hidalgo - Votorantim
Auditório CArenaNelson SavioliAlinhar
Simultânea16h30 às 17h30Identidade, valores e liderança: pilares da atração de talentos 
Marcelo Arantes - Braskem
Auditório AAuditórioJ. Emídio TeixeiraAtrair
Simultânea16h30 às 17h30Como medir o valor do investimento em capital humano 
Antoninho Trevisan - Trevisan Escola de Negócios 
Marcos Cavalcanti - UFRJ/Crie
Auditório BAuditórioMarco DalpozzoAvançar
Simultânea16h30 às 17h30Gestão de Pessoas e os perigosos jogos políticos nas organizações 
Mauricio Goldstein - Pulsus Consulting Group
Grande AuditórioAuditórioCezar TegonRealizar
Magna18h15 às 19h30Uma Janela para o Brasil 
Miriam Leitão
Grande AuditórioAuditórioLuiz AugustoDescobrir
Sessão Especial19h45 às 20h45Sessão Especial: Mundo Corporativo 
Apresentação: Herodoto Barbeiro - CBN 
Convidados: Leyla Nascimento e Cesar Souza
Grande AuditórioAuditório Sessão Especial


GRADE 18/08/2010
TipoHorarioPalestraLocalFormatoÂncoraEixo
Caso08h00 às 08h45FIB na empresa 
Joaquim Kavakama - CIP 
Vicente Ribeiro Gomes e Susan Andrews (consultores FIB)
Auditório CArenaNey SilvaAvançar
Caso09h00 às 09h45Pessoas engajadas superando metas 
Nadir Moreno - UPS
Auditório CArenaAntonio SalvadorRealizar
Oficina08h00 às 09h45O jogo dos sete erros nos processos seletivos – filme e realidade 
Myrna Brandão - CPCB 
Jeffray Abrahams - Abrahams
Auditório DMesas para até 9 pessoasAndrea CarnaubaAtrair
Oficina08h00 às 09h45Excelência em Gestão de Pessoas - Como comparar suas práticas às melhores de mercado. 
Marcos Felipe Magalhães Instituto - SOI Excelência Competitiva
Auditório EMesas para até 9 pessoasJefferson LeonardoRealizar
Rodada de pesquisa08h00 às 08h45Empreendedorismo na Terceira Idade - Pesquisa UFRJ/ABRH-RJ 
Fany Tchaicovsky - UFRJ 
Marcos Jardim - UFRJ
Auditório BAuditórioElane MedeirosAtrair
Rodada de pesquisa09h00 às 09h45Medindo o impacto do engajamento das pessoas 
Caroline Marcon - Hay Group
Auditório BAuditórioEduardo JacomeAlinhar
Labor ABRH08h00 às 09h45Magnus Ribas Apostólico - 
coordenador Valéria Gormes - Cia de Talentos 
Carlos Cordeiro - CONTRAF
Auditório AAuditórioMagnus ApostólicoLaborABRH
Magna10h00 às 11h15World of Work: quatro prioridades de RH no mundo sem fronteiras 
Tony Santora - Right Management
Grande AuditórioAuditórioJosé ToloviAlinhar
Simultânea12h15 às 13h15A crônica do crescimento anunciado - preparando pessoas para o futuro 
Arlindo Casagrande - CPFL
Auditório BAuditórioNey SilvaAvançar
Simultânea12h15 às 13h15Midias sociais - a revolução da comunicação nas organizações 
Ethevaldo Siqueira - CBN 
Fabio Tadashi - Vivo 
Hamilton dos Santos - Abril
Grande AuditórioAuditórioAugusto GasparDescobrir
Simultânea12h15 às 13h15A nova onda do empreendedorismo: sua organização está pronta para isso? 
Juliano Seabra - Instituto Endeavor 
convidado: Luis Chicani - BenCorp
Auditório AAuditórioAndré CamargoAtrair
Simultânea12h15 às 13h15Remuneração - as lições da crise. E agora, como fica? 
Felipe Rebelli - Towers Watson 
Carlos Alberto Giner - Suzano 
Adriana Barretta - Lopes
Auditório CArenaGilberto MartelliDescobrir
Simultânea15h00 às 16h00Diálogos para o Futuro 
Gilberto Dimenstein - colunista da Folha de S.Paulo e rádio CBN 
Ricardo Romeiro - Instituto Euvaldo Lodi/IEL
Auditório EAuditórioLuzia FrohlichAtrair
Simultânea15h00 às 16h00Cultura de alta performance nas organizações 
Patricia Molino - KPMG
Auditório AAuditórioFrancisco SoeltlRealizar
Simultânea15h00 às 16h00Tendências em RH 
Brian J. Glade - SHRM
Grande AuditórioAuditórioAndrea H CDescobrir
Simultânea15h00 às 16h00Alinhamento 360 graus: da liderança do presidente às estatégias de RH 
Luis Domenech - COMGÁS
Auditório BAuditórioFernando LimaAlinhar
Simultânea15h00 às 16h00Painel Fidagh - Tão perto, tão longe: o que precisamos compartilhar em gestão de pessoas na A. Latina 
Leyla Nascimento - ABRH-Nacional 
Horácio Quiros - WFPMA 
Leovegildo Canto - FIDAGH
Auditório CArenaCassio MattosSessão Especial
Magna17h00 às 18h15Os avanços da neurociência e as novas fronteiras do desempenho humano 
Elkhonon Goldberg - NYU School of Medicine
Grande AuditórioAuditórioEugênio MussakAvançar
Magna18h45 às 20h00Executivos brasileiros de RH ajudando a transformar organizações globais 
Vicente Teixeira - Bunge 
Eliana Zem - Diageo
Grande AuditórioAuditórioClaudia FalcãoRealizar
Sessão Especial20h00 às 22h00 Grande AuditórioAuditórioElaine Saad 


GRADE 19/08/2010
TipoHorarioPalestraLocalFormatoÂncoraEixo
Caso08h00 às 08h45Engajar, além de alinhar – o caso Sky 
Roseli Parrella - Sky
Auditório CArenaFernando LimaAlinhar
Caso09h00 às 09h45DOW Química – a promoção interna 
Lia Cristina Azevedo - DOW
Auditório CArenaG. CavalieriAtrair
Oficina08h00 às 09h45Sensação, percepção e compreensão: como intergrá-las na descoberta do novo. 
Regina Frederico - Brasilprev
Auditório DMesas para até 9 pessoasCícero AndradeAvançar
Oficina08h00 às 09h45Como trazer o futuro para hoje praticando a teoria U 
Maria Cristina Koury d`Arce - Sol Society for Organizational Learning Cândido Azeredo - Nódesign
Auditório EMesas para até 9 pessoasCeleida GadelhaAvançar
Rodada de pesquisa08h00 às 09h45Pesquisa WFPMA - Criando vantagem através das pessoas 
Christian Orglmeister - Boston Consulting Group
Auditório BAuditórioGumae CarvalhoDescobrir
Labor ABRH II08h00 às 09h45Magnus Ribas Apostólico - coordenador 
Clemente Ganz Lúcio - DIEESE Valdir Monteiro
Auditório AAuditórioMagnus ApostólicoLaborABRH
Magna10h00 Às 11h15hOs talentos que as organizações estão valorizando 
Peter Felix – Assoc. Mundial Headhunters
Grande AuditórioAuditórioM. NascimentoAtrair
Simultânea12h15 às 13h15Propostas para transformação da educação no Brasil 
Marcos Magalhães -ICE
Auditório AAuditórioLuiz EdmundoDescobrir
Simultânea12h15 às 13h15Tecnologias virtuais viabilizando a construção coletiva nas organizações 
Carlos Magno - IBM 
Mario Costa - IBM 
Fabio Woody - Aha Desenvolvimento de Potenciais
Auditório CAuditórioCibele CastroAlinhar
Simultânea12h15 às 13h15O líder de RH e o CEO: muito além da parceria. 
Ellie Filler - Heidrick & Struggles International
Grande AuditórioAuditórioEduardo MezzeiRealizar
Simultânea12h15 às 13h15Planos Coletivos de Saúde: nova regulamentação 
Dalton Coutinho Callado - ANS
Auditório BAuditórioCelia DutraRealizar
Simultânea15h00 às 16h00Organização, substantivo feminino: o que está mudando nos paradigmas masculinos.
Livia Barbosa - ESPM 
Fatine Chamon - Pós Coco
Auditório AAuditórioRosa e TherezaAvançar
Simultânea15h00 às 16h00A prática do engajamento a partir da pessoa. 
Marcelo Cardoso – Natura
Grande AuditórioAuditórioCleo WolffAlinhar
Simultânea15h00 às 16h00Quantas gerações cabem numa carreira 
Jair Pianucci - Metlife 
Olga Balanian - Taygeta Editora & Consultores 
Leonardo Gomes - Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos
Auditório BAuditórioG. CavalieriAtrair
Simultânea15h00 às 16h00Gestão (in)sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática 
Vicky Bloch - Vicky Bloch Consultoria Françoise Trapenard - Telefônica 
Paulo Gaudêncio - Instituto Paulo Gaudêncio
Auditório CArenaVicky BlochAvançar
Magna17h00 às 18h15Iluminando o apagão de talentos 
Lilian Guimaraes - Santander 
Livia Santana - Mendes Junior 
Carlos Lubus - Yara Brasil Fertilizantes
Grande AuditórioAuditórioLuiz EdmundoRealizar
Magna18h45 às 20h00O que falta ao Brasil ser competitivo 
Gustavo Ioschpe - economista 
Paulo Barone
Grande AuditórioAuditórioElaine SaadAvançar
Sessão Especial20h15 às 21h30Cerimônia de entrega do Prêmio Ser Humano Oswaldo ChecchiaRestaurante OficialBanquete  


GRADE 20/08/2010
TipoHorarioPalestraLocalFormatoÂncoraEixo
Casos08h00 às 08h45ALIZ : As melhores práticas não custam mais caro 
Eduardo Lopes - ALIZ
Auditório CAuditórioAugusto GasparDescobrir
Casos08h00 às 08h45Escola Meio Norte – Da pedagogia do amor para a construção coletiva 
Ruthnéia Vieira - Escola Meio Norte
Auditório AAuditórioGloria MeirellesAlinhar
Casos09h00 às 09h45ONS – Programa de Trainees em áreas de alta especialização 
Fernanda Roitman - ONS
Auditório AAuditórioSandra CoelhoAtrair
Casos09h00 às 09h45Consultoria interna: o caso do Tribunal de Justiça de Pernambuco 
Maria Valéria Pragana - Tribunal de Justiça de Pernambuco
Auditório CAuditórioCelso NiskierAlinhar
Oficina08h00 às 09h45Como alinhar RH ao cliente 
Alcir Miguel Júnior - Mendes Miguel Consultores Associados 
Fabio Woody - Aha Desenvolvimento de Potenciais
Auditório DMesas para até 9 pessoasMaria SampaioAlinhar
Oficina08h00 às 09h45Como construir um projeto de vida para depois da aposentadoria 
Armelino Girardi - Clube dos Desaposentados
Auditório EMesas para até 9 pessoasJoaquim LauriaAtrair
Oficina08h00 às 09h45Criando estratégias para construir o seu novo - cantar para se encantar 
Celina Joppert - consultora
AuditórioBMesas para até 9 pessoasMarluce DezorziDescobrir
Magna10h00 Às 11h15hO que levamos para casa? 
Andrea Huggard Caine - Huggard Caine Cons. e Gestão em RH 
Marcos Nascimento - McKinsey & Co Latin America
Cleo Wolff - Cleo Wolff Consultoria 
Cezar Tegon - Elancers.net Rosa Bernhoeft - Alba & Bernhoeft Rec. Humanos Ltda
Grande AuditórioAuditórioWagner BruniniSessão especial
Simultânea11h30 às 12h00Novos desafios na Gestão de pessoas 
Leyla Nascimento - ABRH-Nacional
Grande AuditórioAuditórioL. NascimentoSessão especial
Magna12h00 às 13h00O Novo do novo: Caminhos para o futuro 
Mario Sergio Cortella - PUC-SP
Grande AuditórioAuditórioL .NascimentoAvançar

http://www.conarh.com.br/mensagem/pub/mensagem.php?tipo=3&id_mensagem=custom_cong_progamacao

Andrew McAfee

Palestrante

Andrew McAfeeNovas tendências tecnológicas e comportamentais surgem todo dia. O mundo está cada vez mais digital e interconectado.        
É reconhecido como uma das maiores autoridades no mundo em tecnologias sociais de ruptura, que estão mudando o modo como as empresas competem, constroem marcas, inovam e interagem com clientes.

McAfee é autor do best-seller Enterprise 2.0: new collaborative tools for your organization’s toughtest challenges e foi eleito recentemente uma das 50 pessoas mais influentes do mundo em tecnologia da informação. É também autor de inúmeros artigos publicados na Harvard Business Review, Sloan Management Review e outras publicações líderes, e teve colunas editoriais no Financial Times e no The Washington Post. Foi convidado dos programas de televisão nos EUA The Charlie Rose Show, Good Morning America e Bloomberg TV, entre outros.

É diretor científico de pesquisa da Sloan School of Management, do Massachusetts Institute of Technology (MIT), e diretor do Center for Digital Business dessa escola. É também membro do Berkman Center for Internet & Society, da Harvard University. Foi durante dez anos professor de Tecnologia e Operações da Harvard Business School.

McAfee foi convidado por Gary Hamel para formar uma “brigada independente” de pensadores para elaborar uma lista de desafios que os gestores hoje enfrentam – à qual deram o nome de “Moon Shots for Management”, publicada em janeiro de 2009 na Harvard Business Review.


McAfee tem lecionado em programas de educação executiva em todo o mundo e vem prestando consultoria em mídias sociais para empresas líderes de diversos setores.

Possui um doutorado pela Harvard Business School e dois mestrados e dois bacharelados em Ciências pelo MIT. 


TEMA

O poder das tecnologias sociais de ruptura na transformação da estratégia, do marketing, da inovação e do relacionamento com os clientes

I - O que há de diferente agora? Empresas, clientes e marcas na era das tecnologias sociais

· A transição da web 1.0 para a web 2.0
· Qual é o papel que as novas tecnologias de envolvimento com o cliente terão na criação de valor
· Como os comportamentos e as expectativas dos clientes mudaram
· A morte lenta do marketing tradicional
· Quais são as tecnologias sociais mais populares e por quê


II - Interagindo, vencendo e perdendo no novo cenário

· Como conectar-se com seus clientes de novas maneiras
· Como extrair insights e lucro das novas redes sociais
· Exemplos de empresas que criaram novas e autênticas maneiras para se comunicar com seus clientes. Você deve aderir a uma comunidade já existente ou criar a sua?
· Cases de sucesso e fracasso com as novas mídias
· Mobilidade, serviços baseados em localização do cliente e outras tendências


III - Como inovar usando as redes sociais
· Inovação social e inovação aberta
· Como combinar o conhecimento da multidão com o dos especialistas
· Como criar recompensas e incentivos para a inovação aberta em sua empresa
· Como terceirizar inovações para os clientes
· Como conduzir o feedback dos clientes ao ciclo de vida dos produtos e serviços da sua empresa
· Insights dos líderes em inovação aberta


IV - Gestão e liderança na era das redes sociais

· Como as empresas estão sendo transformadas pelas tecnologias sociais
· Quais são as características de liderança em uma era de tecnologias sociais de ruptura
· Como os gestores podem reconfigurar a organização e inspirar as pessoas
· Como utilizar as tecnologias e abordagens da web 2.0 para atingir as metas de negócios
· Os riscos e ameaças das tecnologias sociais, e como lidar com eles
http://www.hsm.com.br/evento/12885/palestrante/13029

Robert Wong

Palestrante

Robert Wong
Robert Wong foi considerado pela revista The Economist um dos 200 mais destacados headhunters do mundo por seu genuíno interesse pelas pessoas e por seu talento para descobrir qualificações, às vezes até desconhecidas pelo próprio candidato. É membro efetivo de várias ONGs e escolas, entre elas: FIA-USP, SIFE, Colégio Sidarta, ONG CEO do Futuro. Foi presidente da Korn/Ferry para o Brasil e América Latina, uma das maiores empresas do mundo em recrutamento e seleção.

Autor do best-seller O sucesso está no equilíbrio, que já está em sua 14ª edição, Wong lançou em 2009 a obra Super dicas para conquistar um ótimo emprego, seu mais recente livro. É considerado um dos palestrantes mais inspiradores e requisitados do mercado nacional e internacional.

Wong é sócio-presidente da Robert Wong Consultores Participações, empresa voltada para Consultoria Executiva das divisões de R4U – Headhunting, V.A.P. – Value Added Performance (Coaching, Couseling & Mentoring), Workshops para treinamento e desenvolvimento de equipes e indivíduos, palestras e Projetos especiais, que introduzem métodos únicos aliando teoria, prática e autoconhecimento, buscando motivar e inspirar as pessoas a fazer a diferença. A empresa que leva o seu nome foi considerada nacionalmente pela revista Gestão & RH “Empresa Revelação de 2009” e eleita como “As 100 Melhores Empresas Fornecedoras de RH para 2009”.

Robert Wong é tricultural: cidadão brasileiro de origem chinesa, fluente em inglês, português e chinês.
Formou-se pela Chapel American School em São Paulo, graduou-se em Engenharia pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e recebeu uma bolsa como Confederation of British Industry Scholar para sua pós-graduação na Inglaterra. Participou do curso de extensão em educação executiva pela Harvard Business School.


TEMA:
Fatores incidentes e abordagens para concluí-la com sucesso

· Origem da palavra “negociação”
· Aspectos socioculturais entre Ocidente e Oriente
· A arte da negociação intercultural (Leste-Oeste/Norte-Sul)
· Desvantagens da cultura do brasileiro ao negociar com estrangeiro
· Vantagens da cultura do brasileiro ao negociar com estrangeiro
· Como transformar sua negociação em um “Negócio da China”
· O fator mais fundamental para alcançar o resultado esperado
· A arte da negociação salarial – dicas de um headhunter


Robert Cialdini

Palestrante

Robert Cialdini
Dr. Robert Cialdini é reconhecido mundialmente como a maior autoridade em ciência da persuasão. Seus livros, incluindo O poder da persuasão: você pode ser mais influente do que imagina, são o resultado de mais de 30 anos de estudos sobre os motivos que levam as pessoas a atender o que lhes é solicitado em situações de trabalho.

O poder da persuasão já vendeu 2 milhões de exemplares em todo o mundo e foi publicado em 25 idiomas. Sua mais recente obra, Sim! 50 segredos da ciência da persuasão, já entrou na lista dos mais vendidos do The New York Times, USA Today e The Wall Street Journal.

No campo da influência e persuasão, Cialdini é o psicólogo social vivo mais citado do mundo atualmente.

É presidente da Influence At Work, organização internacional de consultoria, planejamento estratégico e treinamento que toma por base os Seis Princípios da Influência. Seus clientes incluem Google, Microsoft, Bayer, Coca-Cola, KPMG, AstraZeneca, Ericsson, Kodak, Pfizer, IBM, Prudential, The Mayo Clinic, GlaxoSmithKline, Kennedy School (Harvard University), The Weather Channel, Departamento de Justiça dos EUA e Otan.

As pesquisas de Cialdini têm sido publicadas em vários órgãos da mídia, incluindo CNBC, CNN, ABC, The Washington Post, Forbes, BusinessWeek, Chicago Tribune, USA Today, London Times, Scientific American, Los Angeles Times, Psychology Today, BBC, Sales and Marketing, Leader to Leader, The New York Times, Harvard Business Review, Fortune e Time.

Cialdini obteve seu Ph.D. pela University of North Carolina e o pós-doutorado pela Columbia University. Ele foi professor visitante na Ohio State University, University of California e Stanford Graduate School of Business. Atualmente é professor emérito de Psicologia e Marketing da Arizona State University.


TEMA:
O poder da persuasão e influência. Como desenvolver suas habilidades para convencer com eficácia em uma negociação

Sessão I
· Por que o uso da influência e da persuasão é importante para alcançar bons resultados em uma negociação
· Como combinar os princípios da persuasão e da influência para produzir mudanças duradouras nos outros
· Como evitar as armadilhas mais comuns da influência que levam à manipulação e a maus resultados em uma negociação
· Qual a maneira mais eficaz de usar linguagem negativa para persuadir os outros em uma negociação
· O que os melhores negociadores sabem que NÃO devem dizer


Sessão II
· O que é possível fazer em uma negociação para aumentar a probabilidade de que os outros QUEIRAM trabalhar com você
· Como você pode tirar proveito do poder dos outros para melhor persuadi-los
· Como usar o poder do compromisso para obter sucesso em uma negociação
· A proximidade realmente faz diferença?
· Qual é o melhor momento para fazer um pedido, apresentar uma proposta ou oferecer uma recomendação
http://www.hsm.com.br/evento/12884/palestrante/13023

Joseph Grenny

Palestrante

Joseph Grenny
É autor de três livros que estiveram presentes na lista dos mais vendidos do The New York Times: Conversas decisivas: ferramentas de negociação quando as apostas são altas; As leis da influência e Crucial confrontations. Seus livros venderam mais de um milhão de cópiasem todo o mundo.

Como especialista em diversas áreas, desde influência e liderança até mudança eeficácia organizacional, Grenny já foi citado em dezenas de jornais, incluindo The New York Times, The Los Angeles Times, The Washington Post e The Wall Street Journal.Também apareceu em vários programas de rádio e televisão, incluindo o ABC News, CNN, Bloomberg, CNBC e The Today Show.

Joseph Grenny já proferiu milhares de palestras ao longo de sua carreira e seu estilo envolvente é uma combinação muitorequisitada de entretenimento, praticidade e divulgação de pesquisas de ponta. Percorrendo o mundo inteiro, do leste da Ásia àÍndia e à Europa, Grenny já fez conferências para a NASA, American Bankers Association, Suprema Corte da Califórnia, AmericanSociety of Training & Development, além de inúmeras empresas.

É o fundador e co-chairman da VitalSmarts, empresa líder em treinamento corporativo e desenvolvimento organizacional que já ajudou mais de 300 empresas da Fortune 500 a alcançar resultados significativos. Eleita Empresa do Ano em 2008 pela Association of Learning Providers, a VitalSmarts já preparou mais de 2 milhões de pessoas em todo o mundo e foi indicada quatro vezes pela revista Inc. como uma das empresas de maior crescimento nos Estados Unidos.

Grenny é formado em Relações Internacionais pela Brigham Young University.


TEMA:
Ferramentas para dialogar e negociar quando há muito em jogo
· Como identificar as conversas que impedem a obtenção dos resultados desejados
· Como compartilhar ideias, sentimentos e opiniões com franqueza e honestidade sem prejudicar as relações interpessoais em uma negociação
· Como evitar o silêncio e a exaltação durante conversas cruciais
· Quais informações permitem identificar problemas de antemão e impedir que as coisas fujam do controle
· Como preservar o diálogo e manter o foco no que realmente se deseja
· Por que as intenções mudam quando a negociação entra na fase crucial
· Como discutir questões difíceis de modo que todos se sintam seguros para dar o seu parecer

Como criar um ambiente no qual as pessoas compartilham as melhores ideias, fazem escolhas sensatas e agem convictamente com base nessas escolhas
http://www.hsm.com.br/evento/12884/palestrante/13021

Jeffrey Pfeffer

Palestrante

Jeffrey Pfeffer
Renomado professor de Comportamento Organizacional da Stanford Graduate School of Business, Pfeffer é considerado um dos maiores nomes em gestão de pessoas do mundo. É autor de 12 livros, entre eles, Gerir com poder: políticas e influências nas organizações; A verdade dos fatos; Talentos ocultos; The knowing doing gap e The human equation. Sua obra mais recente,Power: why some people have it – and others don’t, será publicada em setembro de 2010 pela HarperCollins. Escreveu também mais de 120 artigos e capítulos de livros.

Jeffrey Pfeffer já apresentou seminários em 34 países e tem atuado como consultor para importantes empresas e organizações, como Hewlett Packard, The Mayo Clinic, Kaiser-Permanente, The World Bank e State Farm Insurance, entre outras.

Tem sido convidado para diversos programas de televisão, como CBS Sunday Morning, 60 Minutes e também da CNBC. Foi citado em várias reportagens e publicações líderes ao redor do globo e já foi incluído no Thinkers 50, ranking mundial dos especialistas em management. Pfeffer recebeu o Prêmio Richard I. Irwin, concedido pela Academy of Management, além de vários prêmios por seus artigos e livros.

O seu curso em Stanford, Os Caminhos para o Poder, é um dos mais aclamados da escola e visa a ensinar conceitos para entender e desenvolver o poder, e maneiras de analisar a sua dinâmica nas organizações.

Graduou-se e obteve o mestrado pela Carnegie-Mellon University e possui um Ph.D. em Management pela Stanford Graduate School of Business. Foi professor na University of Illinois, University of California Berkeley, Harvard Business School, Singapore Management University e na London Business School.

TEMA:
Poder: por que algumas pessoas têm e outras não

· Como e por que desenvolver o poder ajuda nas negociações
· Por que o poder era visto como “o último segredo sórdido” das organizações
· Como compreender e lidar com a dinâmica do poder em negociações e nas organizações
· Por que “bom desempenho” no trabalho não é o suficiente
· Como a aquisição do poder é o que líderes eficazes fazem – e é essencial para realizar as coisas
· Quais são os atributos pessoais que geram poder – e como desenvolvê-los
· Por que as negociações quase sempre começam com o poder relativo das partes já determinado e o que fazer a respeito
· Como entender e superar os diversos obstáculos que líderes criam para si mesmos na trajetória para o poder
· Como criar uma reputação positiva e a importância de fazê-lo
· Como lidar com antagonismos e fracassos na conquista do poder
· Como lidar efetivamente com a oposição e adversários difíceis

O que fazer – amanhã mesmo – para começar a conquistar o poder
http://www.hsm.com.br/evento/12884/palestrante/13025

James Sebenius -


Palestrante

James Sebenius
Renomado professor de Negociação da Harvard Business School, é também diretor do Harvard Negotiation Project e vice-reitor do Program on Negotiation da Harvard Law School. É autor dos livros The manager as negotiator; Negotiating the law of the sea e do best-seller Negociação 3-D: ferramentas poderosas para modificar o jogo nas suas negociações. A Negociação 3-DTM é uma revolucionária abordagem sistemática para conceber e estruturar acordos criativos.

Sebenius atua há décadas como assessor e participante direto de negociações corporativas, financeiras, públicas e diplomáticas de alto nível. É cofundador, com David Lax, da Lax Sebenius: The 3-D NegotiationTM Group LLC e tem entre seus clientes American Express, Glaxo, Banamex, GE, Estée Lauder, Shell, Novartis, Time Warner, AT&T, Reuters, além de governos de diversos países.

Sebenius tem escrito inúmeros artigos em periódicos acadêmicos e em publicações de negócios, como Financial Times, The Wall Street Journal e Harvard Business Review.

Na década de 1980 Sebenius trabalhou diretamente com o banqueiro de investimentos Peter G. Peterson, que fundou o Blackstone Group, hoje um dos líderes mundiais em merchant banking e private equity. Após a fundação do Blackstone, Sebenius trabalhou como vice-presidente e posteriormente como assessor especial da empresa e esteve envolvido diretamente em transações avaliadas em mais de US$ 11 bilhões.

Sebenius possui um Ph.D. em Economia Empresarial pela Harvard University, um mestrado em Sistemas Econômicos e de Engenharia pela Stanford Engineering School e um bacharelado com honras em Matemática e Literatura Inglesa pela Vanderbilt University.


TEMAS:
Como a configuração otimizada, o design de negócio criativo e as táticas persuasivas podem produzir acordos de alta qualidade

Sessão I – Fundamentos da Negociação 3-DTM
· Por que a arte da negociação permanece há tantos anos atolada no debate obsoleto sobre táticas “ganha-perde” e “ganha-ganha”
· Por que os grandes negociadores sabem que iniciativas criativas fora da mesa podem fazer toda a diferença
· O que os grandes negociadores fazem para configurar uma negociação mais promissora e conceber o melhor negócio antes mesmo de sentarem-se à mesa de negociação
· Por que, em uma negociação, é importante sondar abaixo da superfície e descobrir fontes de valor econômico e não econômico
· Como utilizar táticas poderosas e persuasivas na resolução de problemas

Sessão II – A Negociação 3-DTM na prática
· Como avaliar os verdadeiros obstáculos a um acordo almejado
· Como criar uma poderosa combinação de configuração, design de negócio e iniciativas táticas para superar obstáculos ao acordo
· Como usar a abordagem 3-D nas seguintes situações: Quando se negocia a partir de uma posição mais fraca
· Contra táticas inescrupulosas de negociação
· Para negociar com vários interlocutores em cenários complexos

Quais são os conceitos e habilidades que permitem dominar a arte e a eficiência da negociação em um patamar verdadeiramente superior
http://www.hsm.com.br/evento/12884/palestrante/13020