sábado, 12 de maio de 2012

William Ury: Estratégias inovadoras de negociação


Como é possível utilizar conceitos, habilidades, influência e poder para alcançar o sucesso no processo de negociação?

Reconhecido internacionalmente como um dos maiores especialistas em negociação e gestão de conflitos da atualidade, William Ury é um o consultor de renome internacional que possui larga experiência em administrar conflitos e negociações entre empresas, além de ser um importante protagonista de matérias no The Washington Post, Time Magazine, Veja, Exame e O Globo.
Entre seus clientes destacam-se American Express, Boeing, Dow Chemical, Ford, IBM, Johnson & Johnson e Microsoft. Sob quatro passos, William Uri apresenta o Seminário HSM William Ury em Porto Alegre, no próximo dia 30 de novembro, abordando as particularidades de cada negociação, as melhores estratégias para o melhor acordo e o modo como aperfeiçoar os resultados com o outro lado da mesa.
Confira:
1. ANATOMIA DE CADA NEGOCIAÇÃO
  •  Por que a negociação é o principal desafio dos administradores hoje
  •  Por que as negociações internas podem ser ainda mais desafiadoras que as externas
  •  Por que a interação face a face continua sendo mais importante do que nunca na era da internet
  •  Por que as iniciativas à mesa de negociação são tão importantes quanto as iniciativas fora dela
  • Por que a negociação é 20% barganha e 80% aprendizado
2. ESTRATÉGIAS VENCEDORAS PARA OBTER O MELHOR ACORDO
  • Como descobrir o que o outro lado realmente quer
  • Como construir uma boa relação de trabalho, apesar das diferenças substanciais
  • Por que uma boa solução não é suficiente
  • Como proceder diante de interlocutores mais poderosos
  • Seis pontos estratégicos para influir e exercer poder em uma negociação
  • Como mudar as regras do jogo e passar do confronto para a cooperação
3. COMO PREPARAR E APERFEIÇOAR SUAS HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO
  • A habilidade mais importante para um negociador
  • Como configurar sua negociação para obter o máximo sucesso
  • Como preparar-se para uma negociação difícil
  • O dilema do negociador: utilizar uma abordagem dura ou branda
  • Como usar o poder do silêncio
  • Como mensurar o êxito de uma negociação

4. COMO POSICIONAR-SE DIANTE DE UM NÃO
  • Como descobrir por que a outra parte disse não
  • Como criar uma opção que facilite à outra parte dizer sim
  • Como persuadir aqueles que não querem negociar
  • Como responder a ameaças e ataques pessoais
  • Como dissipar sentimentos de hostilidade e desconfiança e reagir a mentiras e trapaças
  • Como dizer não e ainda chegar ao sim
Portal HSM
28/11/2011
Leia mais
Acompanhe a cobertura completa do evento



Nenhum comentário:

Postar um comentário